如(rú)何玩轉互聯網公司？

1、公司要透明，越透明越好，用會計把任何信息都算得清清楚楚。

2、公司透明了，會相互監督，沒有本事的人會自動(dòng)滾蛋，會把那些本來想混日子(zǐ)的人逼成勤奮工作的人。

3、每個(gè)人為公司做的貢獻，都要評估出來，讓所有人知道。

4、公司完全信息對稱，完全用QQ群，來解決這個(gè)問(wèn)題。

5、所有的事情，能讓員工幹，就讓員工幹，讓員工幹銷售，讓員工幹編輯，讓員工幹運營，老闆講的話，讓員工弄出來。

6、一個(gè)老闆，必須學會所有的事情都是員工幹，老闆隻定制度，方向，戰略。

7、必須進入 團隊模式，天天琢磨事，又琢磨人。

8、營銷要幹到極緻，虛拟的東西非常賺錢，後端的東西利潤非常高。但員工接受不了虛拟的東西，要麼天天洗腦他們，把公司做大，就好了。要麼實體化，弄一個(gè)實物給大家賣。比如(rú)，賣佛珠 、賣書。

9、我們永遠(yuǎn)都有更好的招式賺到更多的錢。2020年，自媒體團隊，賣書的團隊做到50人。錢一定是用來養團隊的，讓團隊賺到更多的錢。

10、想盡辦法提高效率，老闆不在公司，公司的資(zī)金也能運作，現在，我連錢都不管了，錢都由管理層們自己去管，幾個(gè)人簽字，記賬就行了。

11、任何時間，任何地點，處理任何事情，就靠一個(gè)QQ群，老闆的理念，全部扔到QQ群裡，跟大家用QQ溝通(tōng)。

12、做正面的事情，才好發展團隊，做負面的事情，團隊不好發展。

13、能去掉管理層最好，讓公司的一切信息，老闆的一切思想傳遞到整個(gè)公司，傳遞給整個(gè)員工。信息高度對稱，讓員工自我進化，讓員工自己管理自己，相互監督，相互比賽，老闆每周做好獎勵，會計每天把賬算好。

14、每個(gè)員工都要寫工作日志，工作日志以txt文(wén)檔的形式傳到QQ群的文(wén)件夾裡面。