看電商(shāng)物流如(rú)何應對雙十一後的餘熱

雙十一的狂歡過後，無論是購物者或者還是電商(shāng)經營者，成交過後的熱情逐漸被每日期待和(hé)催促快遞的不同聲音伴随着。合肥網絡公司小編為大家解析，看電商(shāng)物流如(rú)何應對雙十一後的餘熱。

微信見招拆招，電話本為用戶再創福利新高。在雙十一在以571億的成功交易額火暴完成之後，微信電話本便成功推出，無論是微信的重磅推出，亦或者是對于雙十一的一種挑釁，這無疑是一種成功的舉措，都是站(zhàn)在用戶的角度為用戶提供優質的服務。

面對雙十一的消費者與電商(shāng)經營者在前台的火熱拼價，快速交易、艱難付款之後焦急等待，交易額的多少(shǎo)也就決定了快遞小哥們的接下(xià)來幾天的壓力，以及物流的周轉。

近幾年來快遞行業(yè)也是在不斷的迅猛發展之中(zhōng)，例如(rú)大大小小的順豐、韻達、天天等等大大小小的叫不上名字的快遞。現在最佳的物流狀态是有序穩定，保證每天額工作人員均衡流量的工作，高效率的傳遞快件的進行。

據相關(guān)數據顯示，面對今年的雙十一，中(zhōng)國電商(shāng)物流在一天之内就可(kě)以高效率的處理好上億包裹。無論是在國内，還是在國外，這都會令人折服，是一種進步，也得益于互聯網的快速發展。随着近幾年的雙十一火熱促銷購物，從2012年的快遞增至5億，到今年的業(yè)内人士大膽預測，全年将會超過130億的配送量。

作為雙十一如(rú)此強大的物流後盾，其重要應對措施取得關(guān)鍵作用。

一，即快又準

即快又準的高效率工作，得益于電子(zǐ)商(shāng)務市場的快速發展。電商(shāng)物流最終需要獲得用戶的肯定，快準既是站(zhàn)在用戶的角度，同樣也算為自身物流做好宣傳，促使獲得更多的合作單位，例如(rú)京東、阿裡巴巴等。

二，大數據分析

數據分析，作為電商(shāng)網站(zhàn)與物流之間做好銷售額的數據分析，從而做好用戶最終會選擇購買什麼樣的産品，什麼樣的産品比較多，做好銷售與供貨站(zhàn)之間的緊密合作與提前調貨，在用戶購買之後，貨當天已經在路(lù)上配送了。

同樣作為貨物的品牌方，也可(kě)以分析此地區消費潛力，提前做好應對策略。

三，物流爆點轉向三四線城市

電商(shāng)迅猛發展的時代在一二線城市已經達到飽和(hé)的狀态，在三四線城市以及縣域市場促進了物流行業(yè)的火爆輸送。城鎮化的告訴發展，互聯網的普及，是越來愈多的人足不出戶，就可(kě)以購買到心儀産品。

四，融合O2O

線上與線下(xià)的緊密合作，020已經被渠道商(shāng)點燃，促進全零售的供應鍊模式成為必然，這是以後總社會進步，也是帶動(dòng)020的發展。

雙十一的火熱進行，是一種進步，更是一種互聯網銷售模式的升華，更加帶動(dòng)了電商(shāng)物流的快速發展。