微信需要堅守的幾大原則

    移動(dòng)互聯網的風潮招緻電商(shāng)的遷徙，移動(dòng)端的核心用戶大多都聚集在社交網絡，傳統電商(shāng)也逐步向社交電商(shāng)模式衍變，但多數的電商(shāng)都還隻是拘泥于自己巴掌大的朋友圈，認為自己已經是玩着高逼格的社交電商(shāng)了。

    雖然微商(shāng)具備社交電商(shāng)的典型特征，但是微商(shāng)也是可(kě)大可(kě)小的，每個(gè)人真正的朋友圈也隻有130個(gè)左右，如(rú)果單純的依賴于自己周邊有限的資(zī)源，你(nǐ)的電商(shāng)事業(yè)很快就走到頭。

    想要有更好的未來，隻有将自己的社交圈形成電商(shāng)模式的裂變體，那麼，我們需要搞明白三件事：為什麼用戶願意加入社群？你(nǐ)又憑什麼值得别人幫助？用戶為什麼要幫我轉介紹？
         1.巧妙借力建渠道
    想要通(tōng)過社交電商(shāng)打開自己的市場，人脈就顯得至關(guān)重要，雖然個(gè)人的力量有限，但是我們就可(kě)以向他人借力，當然這也不是白借的，隻有讓這些為你(nǐ)賣力的朋友得到應有的回報，才能更加的激發他們的積極性。

    相信大家都知道商(shāng)二微信應用系統，許多商(shāng)家依靠個(gè)人的影響力，完成了路(lù)人轉粉，并為之帶來源源不斷的新用戶，實現從流量到購買的電商(shāng)流程，大都依賴于商(shāng)二提供的微信應用系統，能為用戶帶來産品之外的回饋，這也是當下(xià)社交電商(shāng)一直探索最最直接的變現路(lù)徑。
          2.做好趣味互動(dòng)
    人脈是各21世紀最稀缺資(zī)源，各大電商(shāng)都使出渾身解數來争奪，而互聯網上大部分的人都是逐利的，誰的回報高，誰的消費門檻低，那他們就往哪裡去，怎麼樣才能讓用戶忠誠的留在自己的陣營裡，那就需要在用金錢之外的東西來打動(dòng)他們

     互動(dòng)是做社交電商(shāng)必不可(kě)少(shǎo)的事情，想要留住用戶，你(nǐ)就得給他們帶來更多的樂(yuè)趣，讓他們能感受到購物的新奇，現在不是用戶都沉浸于商(shāng)二全民奪寶系統--一元購麼，正是因為它能為用戶帶來物質以外的成功與喜感，才會讓企業(yè)完成流量到交易的轉換。
          3.搭建消費場景
    吸引用戶走進自己的社群，引導他們産生交流與消費，才是社交電商(shāng)的主要目的，所以我們需要搭建一些消費場景，深入骨髓的激發用戶的消費需求，即便是睡眼惺忪的穿着一件卡通(tōng)睡衣，也能激發消費者想象自己萌萌哒的場景，于是剁手的節奏又開始了。

     消費原本都源于生活，所以隻有将場景還原，才更容易激發用戶最原始的消費欲望，無論你(nǐ)的場景取自什麼角度，那都是真實有生氣的，而不是在鎂光燈下(xià)遙不可(kě)及的冷(lěng)豔，當你(nǐ)的社團通(tōng)過商(shāng)二微營銷系統不斷分享自己的消費場景，讓品牌真正走進生活，變得更加容易讓人親近，你(nǐ)才能在拉粉和(hé)粉絲轉化這一市場與運營永恒的話題之間找到新的平衡。

     這是個(gè)最好的時代也是最壞的時代，微商(shāng)在今天并不被人看好，也僅僅是微商(shāng)，整個(gè)兒電商(shāng)行業(yè)都不景氣，盡管如(rú)此還是有不得好的人成功了，你(nǐ)能做到這三點，未嘗不是對自己電商(shāng)事業(yè)的一種升華。