亞馬遜開設線下(xià)實體書店
發布時間：2015/11/04
字體：大中(zhōng)小摘要：亞馬遜開設線下(xià)實體書店,亞馬遜,電子(zǐ)書,實體書店,Kindle,Amazon Books,紙(zhǐ)質,11月(yuè)3日，亞馬遜的第一家實體書店開始營業(yè)。亞馬遜的這番舉動(dòng)實在是有趣，畢竟亞馬遜本身就是一家逼死實體書店的互聯網巨頭，但是現在它卻站(zhàn)在了自己的對立面。亞馬遜為何要開這家實體書店？動(dòng)機是什麼？
11月(yuè)3日，亞馬遜的第一家實體書店開始營業(yè)。亞馬遜的這番舉動(dòng)實在是有趣，畢竟亞馬遜本身就是一家逼死實體書店的互聯網巨頭，但是現在它卻站(zhàn)在了自己的對立面。亞馬遜為何要開這家實體書店？動(dòng)機是什麼？
首先、實體書店将會成為硬件産品的主要銷售渠道。除了作為電商(shāng)巨頭，亞馬遜旗下(xià)還擁有Kindle、Fire TV、Echo、Fire Tablet等硬件産品。相較于通(tōng)過互聯網渠道進行銷售，消費者在消費硬件産品等高卷入度商(shāng)品時，肯定希望能有更多的試用過程，因此線下(xià)渠道是不容忽視的環節。但如(rú)果使用非自身控制的線下(xià)渠道，在對硬件産品進行銷售和(hé)推廣時必然遇到諸多不确定性帶來的麻煩，因此通(tōng)過Amazon Books渠道進行硬件産品的銷售，并使顧客能在門店内得到經過培訓的亞馬遜專業(yè)人員的答疑解惑是一個(gè)不錯的辦法。
其次、出版業(yè)的複興讓亞馬遜早作打算。在可(kě)預見的将來，電子(zǐ)書取代紙(zhǐ)質書的可(kě)能性越來越小，根據一份調查數據顯示，美國紙(zhǐ)質書銷量在2014年增長了2%，全球10個(gè)區域市場中(zhōng)5個(gè)市場的紙(zhǐ)質書銷量同比上升。如(rú)果電子(zǐ)書成為書籍未來的主要形式，那麼線上書店毫無争議的将成為最具競争力的渠道。但如(rú)今，伴随傳統出版業(yè)的重新振作，相當部分消費者購買紙(zhǐ)質書的習慣将會延續，那就是去到實體店更真實地翻閱，最終進行購買。況且，亞馬遜承諾線上線下(xià)同價，當吸引消費者線上購買的價格優勢不再存在時，線下(xià)書店作為重要選項也将被消費者考慮。
最後、給消費者好的用戶體驗，從而更深層次的推廣發展亞馬遜文(wén)化。這是一個(gè)非常重要的原因，從某種意義上，線下(xià)書店乃至實體商(shāng)業(yè)已不再扮演簡單的“商(shāng)品搬運工”的角色，它們已經逐漸成為了生活方式。無論是台灣的誠品書店，還是大陸的方所，這些成功書店的背後是因為它們都成為了一種文(wén)化符号。人們逛書店的過程本身除了購買以外，還在享受一種購買的過程。這與在線上目的明确的購買行為不同，線下(xià)有着更多的随機購買，消費者也享受這段過程。當亞馬遜将自身的互聯網元素植入線下(xià)門店，消費者就能通(tōng)過體驗更深入地了解亞馬遜文(wén)化，這使得企業(yè)和(hé)消費者之間有了更為直接和(hé)有效的接觸渠道，而這種接觸本身為業(yè)務的延伸和(hé)發展提供了更多想象的空間。
亞馬遜實體書店負責人表示，以後會有更多的亞馬遜實體書店，他們也将會找到一種複制的模式将實體書店推廣出去，從某種程度上而言，這也算是亞馬遜的一種新的思路(lù)。合肥網站(zhàn)制作公司以為，縱然亞馬遜這番舉動(dòng)可(kě)能會帶來一定的風險，但是這本身就是一種有趣和(hé)酷的事情不是嘛！
