互聯網思維下(xià)的免費模式

“互聯網思維”最近是風光無限，無疑是網絡行業(yè)的最熱門詞之一。互聯網思維強調的是産品免費模式，在附加值上收取費用。越來越多的人開始開發免費産品。那免費模式需要什麼條件呢(ne)？

記不起哪位先哲說過：幸福的婚姻各個(gè)相似，但失敗的婚姻的原因千奇百怪。這句話應用到免費模式上，一樣有效，幾乎所有的免費模式成功的企業(yè)都有相似之處。合肥網絡公司來給你(nǐ)說說幾個(gè)免費模式的有利條件。

1.低成本。這裡說的低成本是指免費用戶的單用戶的平均成本，這源于一個(gè)算術(shù)，即所有營收須覆蓋所有成本且盈餘。如(rú)果提供的免費服務成本居高不小，那麼在收費方面的壓力就會增加。

2.用戶廣泛。這個(gè)和(hé)低成本是相輔相成的，用戶的邊際效應來源與海量用戶。而且一個(gè)成功的商(shāng)業(yè)模式，不僅僅是能夠賺到錢，應該要賺大錢。賺大錢的主要方法一是有大量的付費用戶，方法而是有足夠高的單用戶貢獻值。這兩種方法都源于海量用戶。

3.因為免費模式的海量用戶的心理在營銷上有了先天的優勢，這種優勢比地推銷售的方式更具有可(kě)行性。如(rú)果希望通(tōng)過免費模式打開局面，那對用戶需求的滿足就必須是簡單直接的，如(rú)同巷子(zǐ)裡發廊店裡的雪(xuě)白的大腿一樣。

4.由免費模式決定了後期需要的客服量極少(shǎo)，還有産品的标準化和(hé)優秀的界面設計可(kě)以使用戶無需培訓就可(kě)以自我學習使用，因為免費模式支撐不起客服和(hé)培訓的人工成本。

5.對于早期進入市場的商(shāng)家具有早期的優勢，他們不需要花(huā)費過多的成本就能獲得大量優質客戶。後面的商(shāng)家想要獲得市場份額，在這樣的高度競争的市場環境下(xià)，可(kě)以童工免費模式進行創新，才可(kě)能獲得機會。

以上這些條件不一定要樣樣具備免費模式才能成功，這些不是充分條件，就算全部都具備，免費模式也不一定就會成功。