樂(yuè)視能夠承受控股易到的壓力嗎
發布時間:2015/10/21
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摘要:樂(yuè)視能夠承受控股易到的壓力嗎,樂(yuè)視,易到,神州,Uber,攜程,2015年10月(yuè)19日,樂(yuè)視控股易到的傳聞被坐(zuò)實。樂(yuè)視參與到易到的D輪融資(zī)中(zhōng),并且取得了控股地位,現在易到的股權結構為“管理層+攜程+樂(yuè)視”。業(yè)内人士認為,促成此交易的原因在于:易到融資(zī)不順,求錢若渴,而樂(yuè)視則需要一塊有想象力的業(yè)務刺激股價。
2015年10月(yuè)19日,樂(yuè)視控股易到的傳聞被坐(zuò)實。樂(yuè)視參與到易到的D輪融資(zī)中(zhōng),并且取得了控股地位,現在易到的股權結構為“管理層+攜程+樂(yuè)視”。業(yè)内人士認為,促成此交易的原因在于:易到融資(zī)不順,求錢若渴,而樂(yuè)視則需要一塊有想象力的業(yè)務刺激股價。
2010年5月(yuè)易到用車(chē)成立,此前已經完成多輪融資(zī)。天使輪,獲得徐小平的真格基金投資(zī),金額不詳。
2011年8月(yuè),獲得晨興創投、美國高通(tōng)風險投資(zī)公司千萬美金級投資(zī)。
2013年4月(yuè),獲得晨興創投、美國高通(tōng)、寬帶資(zī)本2000萬美金投資(zī)。
2013年12月(yuè),獲得由攜程和(hé)DCM領投的總金額近6000萬美金的融資(zī)。
2014年9月(yuè),獲得新加坡政府投資(zī)公司(GIC)領投百度參投的C輪,規模超過1億美元。
但是2014年9月(yuè)至今,易到已經有一年多的時間沒有拿到任何投資(zī),但是反觀競争對視滴滴快的合作成為一家,并且獲得30億美元的融資(zī);Uber在中(zhōng)國拿到12億美元的融資(zī),神州專車(chē)也宣布拿到5.5億美元融資(zī)。易到融資(zī)不暢,一方面是因為資(zī)本寒冬的影響,另一方面就是競争。根據合肥網絡公司拿到的一份數據顯示,排名第三的易到專車(chē)服務訂單量已經被神州專車(chē)所取代,這影響到投資(zī)者對其前景的判斷。滴滴和(hé)Uber的補貼大戰,因為沒錢,易到隻能選擇觀戰,随着專車(chē)新政的出台,專車(chē)競争再次拉開帷幕,易到急需一筆錢與三大對手打生存之戰,但是,投資(zī)者都被對手吸引走了,易到沒得選擇。而且滴滴與Uber與投資(zī)機構簽訂協議,明确指出投資(zī)他們後,就不能再投資(zī)其他“**”專車(chē),進入禁投名單的的易到處境十分的危險,為樂(yuè)視提供了進入的機會。
樂(yuè)視為什麼選擇投資(zī)易到?對于樂(yuè)視來說,最大的困境不是缺錢,而是缺乏題材,題材就是錢,易到毫無疑問(wèn)滿足了這一點。樂(yuè)視帝國起步于樂(yuè)視網,但是很快就從視頻領域擴展到電視領域,并開始涉足時下(xià)流行的多個(gè)概念行業(yè),被戲稱為“故事大王”,樂(yuè)視如(rú)此廣泛的布局行為被認為是“炒概念”、“講故事”、“刺激股價”。對于樂(yuè)視來說,投資(zī)易到的确算是一個(gè)好的選擇。第一點,樂(yuè)視生态有了易到加盟會更有想象力,第二,易到的賣身價并不貴,樂(yuè)視算是撿了便宜。第三、樂(yuè)視與易到的業(yè)務比較契合,易到有助于充實樂(yuè)視的汽車(chē)布局。
雖然從短(duǎn)期而言,樂(yuè)視控股易到是一件雙赢的交易,但是長期來看,他們則要面臨許多的挑戰。首先,阿裡與騰訊投資(zī)了滴滴,百度投資(zī)了Uber,樂(yuè)視選擇投資(zī)易到,就站(zhàn)到了BAT的對立面,樂(yuè)視有這麼多錢來打這場競争補貼戰呢(ne)?其次樂(yuè)視作風激進,凡事概念先行,而易到作風保守行事穩健,兩股力量合體,一定會影響到易到的戰略走向和(hé)企業(yè)文(wén)化。專車(chē)行業(yè)不同于樂(yuè)視布局的其他行業(yè),易到是否能夠繼續獨立主導自己的命運還未可(kě)知?