二次元社交平台拿走用戶錢袋不容易
發布時間：2015/10/19
字體：大中(zhōng)小摘要：二次元社交平台拿走用戶錢袋不容易,XCOS圈圈,二次元,二次元社交平台,漫畫、cosplay、動(dòng)漫、陌陌,社交平台的競争從未停息，創業(yè)者似乎能從專屬群體、專屬需求中(zhōng)找到商(shāng)機，這次也不例外，創業(yè)者們盯上了二次元人群，于是二次元社交平台就這樣應運而生
社交平台的競争從未停息，創業(yè)者似乎能從專屬群體、專屬需求中(zhōng)找到商(shāng)機，這次也不例外，創業(yè)者們盯上了二次元人群，于是二次元社交平台就這樣應運而生。
每一個(gè)喜歡動(dòng)畫、遊戲、輕小說、漫畫的人，就是二次元人群。專屬社交産品的出現是為了滿足那些内心孤獨、渴望交流、認同感強烈的年輕人。于是創業(yè)者們從各種不同的角度出發，像是同人、cosplay、漫畫等，為二次元群體量身定做的幾種不同的社交産品。
2004年姚星磊創立了二次元社交APP“XCOS圈圈”，以圖片社交為主，涵蓋了最新二次元資(zī)訊、周邊和(hé)宅文(wén)化。XCOS圈圈定位于新生代領域，是一個(gè)用戶更加年輕的陌陌。但是陌陌太物質了，而XCOS圈圈更理想化，它的用戶是出于熱情而彼此‘勾搭’， XCOS圈圈主打的是一種賣萌、曬萌圖的文(wén)化。
XCOS圈圈正在進行的“簽約COSER經紀人”招募就是他們偶像計劃的一個(gè)衍生品，希望通(tōng)過COSER人才培養計劃，逐步成熟。不過這還隻是個(gè)計劃，XCOS圈圈的主要業(yè)務圍繞業(yè)内資(zī)訊和(hé)圖片社交展開，同時也自己開展下(xià)線活動(dòng)，或者提供相關(guān)活動(dòng)的一站(zhàn)式購票服務。姚星磊認為“一旦做出一個(gè)品牌，盈利模式自然很清晰，品牌是最暴利的，商(shāng)業(yè)模式是很容易被複制的，但品牌文(wén)化一旦建立，是難以被複制的。
合肥網站(zhàn)制作認為，對于絕大多數社交内容初創公司，盈利模式往往是事後諸葛亮(liàng)。根據一家國外媒體報道，snapchat軟件應用曾估值達到160億美元，但是去年年收入隻有300萬，虧損高達1.28億美元。shazam音樂(yuè)社交軟件估值達10億，但是至今仍未實現盈利。Pinterest軟件估值達110億美元，但卻從未發布任何令人信服的收入數據。tinder社交應用軟件估值達10億，同樣也未盈利。所以這些瞄準二次元社交平台也許可(kě)以很輕易拿走用戶的膝蓋，卻不容易拿走用戶的錢袋。
