印度何以成為中(zhōng)國移動(dòng)廣告的座上賓？
發布時間：2015/09/24
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移動(dòng)互聯時代，小米、中(zhōng)興等手機廠商(shāng)将下(xià)一個(gè)目标定在印度市場，印度峰會上百度和(hé)獵豹負責人更是對印度移動(dòng)互聯網市場目标堅定，印度何德何能備受中(zhōng)國互聯網大佬和(hé)手機廠商(shāng)們的青睐？
合肥網站(zhàn)建設公司以為，手機廠商(shāng)們之所以選擇印度，就是看準了印度智能手機市場，印度作為第二人口大國，但是對現在的移動(dòng)互聯時代來說，智能手機在印度的使用率覆蓋甚至不到10%，智能手機市場非常的龐大，這一現狀對中(zhōng)國智能手機廠商(shāng)們來說是很大的發展機遇。而且現如(rú)今，國内移動(dòng)廣告平台競争激烈，智能手機滲透率已達90%，已經陷入瓶頸期，需要尋找新的市場，而印度恰好就非常滿足這一條件，不似中(zhōng)國對APP應用平台的占據與分割，印度主要依托的應用平台是Google Play，而且也是Google Play發展的瓶頸期，所以正好可(kě)以趁勢而入。印度也有自己的“今日頭條”和(hé)“微信”等熱門生活社交應用産品，所以中(zhōng)國廣告主可(kě)以利用這樣的熱門應用産品做移動(dòng)廣告的推送與投放，從而快速的獲得海外用戶基數。
至于互聯網技術(shù)大佬們，舉例像百度主要是通(tōng)過兩種方法，第一種就是按照其本身的流量優勢和(hé)廣告的應用，第二種就是發展o2o，發展成為平台型企業(yè)，總結就是“銷售式”。而UC則是采用一種内容商(shāng)與服務商(shāng)合作的方式也就是關(guān)聯性，總結就是運營式。至于獵豹則是完成對用戶的原始積累，然後進行大數據分析，做精準的海外廣告投放，總結就是技術(shù)式。在此之前，小編曾就國内移動(dòng)廣告寫過一篇文(wén)章，想要重新翻閱可(kě)點擊這裡《移動(dòng)廣告市場的火熱》
