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創業(yè)者如(rú)何打動(dòng)投資(zī)者

發布時間:2014/05/29字體:中(zhōng)
摘要:創業(yè)者如(rú)何打動(dòng)投資(zī)者,如(rú)何讓投資(zī)者願意投資(zī),近期看到很多關(guān)于BAT巨頭和(hé)企業(yè)的很多收購或被收購的消息,一些天使投資(zī)人和(hé)VC行業(yè)也是異常火熱,合肥網絡公司用問(wèn)答形式來給大家總結下(xià)大佬們都喜歡什麼樣的創業(yè)者
近期看到很多關(guān)于BAT巨頭和(hé)企業(yè)的很多收購或被收購的消息,一些天使投資(zī)人和(hé)VC行業(yè)也是異常火熱,小編也因為自身項目有幸和(hé)一些投資(zī)機構接觸,今天合肥網絡公司小編通(tōng)過親身經曆結合日常所見,用問(wèn)答形式來給大家總結下(xià)大佬們都喜歡什麼樣的創業(yè)者呢(ne)?

1.天使投資(zī)人喜歡什麼樣的創業(yè)者呢(ne)?

雷軍:有強烈渴望想做成一件事,并能讓投資(zī)者相信能做成這件事。掏自己的錢創業(yè)是創業(yè)成功率最高的一種,因為花(huā)的每一分錢都是自己的血汗錢和(hé)别人的血汗錢,不會輕松把錢打水漂。

徐小平:創業(yè)有三種,第一,解決需求,這個(gè)需求點第一個(gè)叫痛心,真正心靈深處遇到的問(wèn)題,第二,覺得裡邊缺少(shǎo)一個(gè)東西,根據經驗來,稱之為“痛經”,第三,為了創業(yè)而創業(yè),稱之為痛苦。這樣的創業(yè)者沒有撞擊到我們的心靈,提不起興趣。

蔡文(wén)勝:一個(gè)是看緣分,第二是看方向,看哪個(gè)方向是有發展的,第三看現有規模,不是擔心現有規模或者以前做過什麼事情,這個(gè)和(hé)名校(xiào)理論是一樣的。

胡海泉:最重要的還是看創業(yè)者本人,喜歡有創作才華,有創業(yè)精神,有創業(yè)想法和(hé)核心競争力的人。

2.在于天使投資(zī)人演示時,如(rú)果制作PPT?

徐小平:完美的PPT順序是我要做什麼,我的優勢是什麼,團隊的核心競争力是什麼,在這個(gè)領域的競争對手、範圍分别是多少(shǎo)?

3.在與天使投資(zī)人交流時,應避諱什麼?

蔡文(wén)勝:如(rú)果要見投資(zī)人,眼神交流是非常關(guān)鍵的,一要直視投資(zī)人,表示你(nǐ)非常渴望他的錢,他才會願意投資(zī)你(nǐ),二要明确要做的事情,先把要做的事情說出來,如(rú)果投資(zī)人感興趣,再說些小故事才會有意義。

蔡文(wén)勝:如(rú)果在和(hé)投資(zī)人溝通(tōng)過程中(zhōng),意見不一緻,不要反駁投資(zī)人,不要試圖說服所有人。找到和(hé)你(nǐ)理念一緻的人,也不可(kě)能說服所有投資(zī)人。投資(zī)人的意見不一定都對,對于不對的,不要試圖當場說服他,通(tōng)常很難,可(kě)以從另外一個(gè)角度說明要做的事情。

4.創業(yè)者最基本的問(wèn)題是什麼?

徐小平:為什麼做這個(gè)?你(nǐ)的核心競争力是什麼?你(nǐ)的定位人群是誰?你(nǐ)做過調查嗎?

蔡文(wén)勝:如(rú)果這個(gè)平台沒有特别門檻,别人複制過去,怎麼防止這個(gè)?

5.CEO要拿工資(zī)嗎?

雷軍:要拿,總得吃(chī)飯、生存,哪怕工資(zī)少(shǎo)點都是可(kě)以的。

郭去疾:要拿工資(zī),每個(gè)人都會有現金流的問(wèn)題,不拿工資(zī)的人心态不好,可(kě)能會影響家庭關(guān)系。




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