劉強東學遊歸來，決心再戰阿裡

劉強東歸來了！這次他不再掩飾，把矛頭頭直接指向阿裡巴巴。沉寂了一陣時間的電商(shāng)界又要掀起一番腥風血雨了。

2013年，京東正在高速發展的關(guān)鍵時期，劉強東突然去美國哥倫比亞大學遊學，關(guān)微博、換手機、學英語，還成功減肥了36斤。這是京東創業(yè)狂奔15年以來劉強東第一次停下(xià)來，閉關(guān)清修，思考人生。

這次出關(guān)，劉強東除了宣布京東已經實現盈虧平衡的消息外，還說明了京東在2014年要幹的五件大事。這裡合肥網絡公司給大家簡單說明下(xià)。

1.移動(dòng)+大數據。建立新的機制，在3000多名技術(shù)研發人員中(zhōng)設置虛拟項目，或者成立獨立子(zǐ)公司，激活團隊創新性。過去京東主要把精力放在提升供應鍊和(hé)物流能力上，2014年除了要加大移動(dòng)産品布局外，還要加快投資(zī)并購，推出更多産品。

2.互聯網金融。利用已經有的物流系統，根據中(zhōng)小企業(yè)在京東平台的數據，幫助實現貸款。京東的錢包、賬戶等相關(guān)的金融産品會持續推出。京東已經獲得了保理和(hé)小額貸款的牌照，表示金融業(yè)務會有獨立的子(zǐ)公司負責運營。

3.O2O。一年内，大部分城市将借助京東物流體系，利用傳統店面、廠家、代理商(shāng)的庫存資(zī)源，實現商(shāng)品無需進入京東庫房(fáng)，10-15分鐘内到達。具體方法是線上與線下(xià)合作，打通(tōng)庫存信息，京東獲得分成收益。同時明年京東也瞄準了生鮮品類，力争快速配送。

4.渠道下(xià)沉。在三四線城市和(hé)淘寶、天貓比拼，提升品牌知名度，适時投放落地廣告，搶下(xià)更大市場。主要競争力還是物流優勢，提升三四線城市的配送能力。

5.市場國際化。通(tōng)過對外貿易在其他國家建立子(zǐ)公司，或者收購、投資(zī)合作。明年京東會優先考慮與中(zhōng)國相鄰的國家，采用自營方式控制産品質量，服務俄羅斯、東南亞等市場用戶，對于歐美市場，金通(tōng)過跨境貿易方式進行滲透。

劉強東表示，過去幾個(gè)月(yuè)他絕對沒有閑着，并表示2014年一定會做一些事情出來的。細心的觀衆可(kě)能發現了，京東的玩法從來打着口号說要超越阿裡巴巴的其他玩家不一樣。現在看來，或許電商(shāng)界隻有不按常理出牌的劉強東做到了重新定義了競争規則。如(rú)此彪悍的擴張打法，長得确實很快，但是燒錢速度也很快，沒有正确方向的堅持，沒有内外部的掌控力，根本玩不下(xià)去，這些需要掌門人多大的心力？從對手方面來看，這種打法剽悍、身段柔軟、會玩微博、會休養生息、會搞文(wén)化、會遊學、會時尚，這樣具有執行力又具有學習能力的敵人才最危險。